来源:宁推网

商业模式及其 SubDAO 深入研究

2022-08-05 14:50:33

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摘要:

本文以 Axie Infinity 为例探讨了公会的意义及其运作方式,从参与者的故事可以看到低门槛的公会对于普通人生活的影响。其次,讨论了各个不同的公会是如何相互竞争的,以 YGG 为例探讨了公会的运作模式,以及为什么有了公会还需要 subDAO,控股公司是如何从 subDAO 中获得收益的。

几个月的沉寂之后,游戏公会又开始热闹起来。在 2021 年的最后一个季度里,我把大部分时间都花在了观察 GameFi 和游戏公会项目上,于是决定深入聊聊游戏公会这个领域。

因此,本文力求深入探讨:

什么是游戏公会?它如何运作?

游戏公会竞争格局和商业模式评估

案例研究:YGG 和 YGG SubDAO 生态

摘自 YGG 2022 Q1 社区动态:助玩会员讲述 YGG 如何改善他们的生活 

这也是为什么游戏公会有了那套典型的营销话术,说它们:通过每日 P2E 奖励来贴补公会玩家的收入,帮助他们「自食其力过上更好的生活」。2020 年 Covid-19 肆虐的高峰时期,菲律宾等新兴市场失业率高企。考虑到这种情况,我们才开始理解游戏公会的重要性——Axie Infinity 之类的游戏成了玩家唯一的收入来源;有了公会的帮助,他们才能租赁游戏内资产来参与游戏。

从根本上看,我们发现:由于必须购买游戏内资产,游戏公会是一个相对重资产的生意;为了支付运营费用,它们要依赖于从助玩会员的收益分成中产生的未来现金流。然而有趣的是,我们发现与其他加密货币项目不同,游戏公会兼有内在账面价值(游戏内资产的价值)和现金流(助玩会员收益分成),这让它们以更传统的 Web2 方式进行估值。

一些我个人用来评估游戏公会的运营指标:

助玩会员数量:

助玩会员是所有游戏公会的生命线,他们为公会贡献社区活力和收入份额。

助玩金计划的数量:

助玩会员数量和助玩金计划的数量是有区别的,因为一些公会已经为助玩会员提供不止一个游戏的资产租赁,以补充他们的日常收入。(译注:「助玩金计划」,原文 scholarship,YGG 中文社区将其译为「奖学金计划」)

Discord 成员数量:

Discord 是公会社区相互交易所的主要渠道。一些社区成员并不是真正的助玩会员(即,没有使用公会的资产来玩游戏),但出于社交目的,他们在 Discord 上很活跃。因此,更大的 Discord 社区意味着更有活力的公会社区。

收益分成比例 / 现金流:

收益分成定义了公会和助玩会员之间如何分配收入,目前市场上的标准似乎是 80% 归助玩会员,20% 归公会。虽然公会获得较高的收益分成似乎有利,但必须考虑到市场的动态,如果助玩会员的收益分成太低,他们可能会选择离开。收益分成比例与现金流高度相关,从逻辑上讲,较高的现金流对金库更有利。

金库价值:

广义上讲,一个公会的金库资产可来自于其游戏内资产、流通代币、风险投资和稳定币的价值。金库价值高意味着更大的资产负债表——也就是说,公会在现金耗尽之前能够维持更长的时间,或者有更多的弹药可用于购买游戏内资产或投资新的游戏项目。通过查看一个公会的月度或季度财报,可以很容易地解读出其金库价值。文末的「参考资料」部分有一些样本示例可供查看。

对游戏公会的模型有了上述了解,理论上会得出这样的结论:该领域基本上缺乏差异性,进入门槛很低——因为运营者只需要购买游戏内资产就可以创建自己的公会。然而我们看到,公会已经找到了在彼此之间进行差异化的方法——并基于某些利基和专长进行建设。以下是一些游戏公会所选择的重点领域。

a.  充盈助玩会员的数量

鉴于助玩金计划的数量和收益分成比例构成了游戏公会业务的立身之本, 1.0 版本的公会模式势必需要建立大量的助玩金计划,来为公会金库创造最大化的收益分成和现金流。为了促进这一点,以助玩会员数量为重的游戏公会通过购买或繁殖来获得游戏内资产,从而不得不让其金库中的这些资产 100% 地暴露在风险之中。要知道,过去每只 Axie 的交易价格超过 200 美元,而目前的底价为 5 美元,我们眼见着以往采取这种方式的公会眼下却深受其害,游戏内资产的价值大幅缩水。曾在此道中的大多数游戏公会,在仍旧拥有庞大助玩会员数量的基础上,如今都开始关注如下一些其它利基领域。

b.  进行风险投资交易

Skrice 工作室的 Heroes of Mavia:从风险投资公司和一些顶级公会处筹得了 250 万美元资金 

大多数游戏公会主理人都把 Web3 游戏的风险投资交易看成一种金库多样化的手段,也作为让闲置资金产生回报的一种方式。我们还发现,进行这些游戏风投交易也有着战略和加乘效应的考虑——此类风投交易有时会带有结构性条款,以折扣价向公会出售游戏内资产,以供其提供给助玩会员参与游戏。这样一来,在游戏推出的首日,公会就为它们提供稳定的玩家流量。

c.  建设基础设施

经营一个公会本来就是一项复杂的运营任务,随着助玩会员数量的增加,这项任务会变得更为复杂。公会管理的某些方面在执行上历来就很痛苦,比如:跟踪租给助玩会员的游戏内资产和个人表现,以及每周为每个助玩会员付款。一些公会已经开始建立基础设施来解决这些痛点,比如:资产看板、助玩会员酬劳的每周自动结算、公会内任务、以及通过教育内容的接入,来提高助玩会员的日常收入。

建立基础设施具有双重效果:1)更高的助玩会员参与度和留存率,以及 2)因为需要关注这些人工任务的社区经理减少,而产生更高的利润。

d.  专注于构建 SubDAO

这大概是更有趣的模式之一,似乎只有 YGG 专注于此。大体上,它涉及开设地理上的 SubDAO ,以便能够更好地触及地理上受限的受众。这一点将在下文进一步阐述。

我决定针对 YGG 进行案例研究——基于他们是市面上第一个游戏公会,同时也因为想进一步深入研究 SubDAO 模式。将来的文章中可能会以不同的关注点探讨其他公会。

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